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Handlungsfelder für die Agenda 2025

30.04.2022

Für die Agenda 2025 haben wir sechs zentrale Handlungsfelder festgelegt. Das sind die Schwerpunktbereiche, in denen sich aktuelle und zukünftige Aufgaben der ThULB bündeln. 

  1. Die ThULB als Zentrum der Informationsversorgung
  2. Die ThULB als Lehr-, Lern- und Forschungsort
  3. Die ThULB als Dienstleister für Forschungsservices (Informationsinfrastrukturen)
  4. Die ThULB als Vermittler von Wissen und Informationskompetenz
  5. Die ThULB als Partner (für digitale Transformation im Kulturbereich)
  6. Die ThULB als lernende Einrichtung
 

In der Agenda 2025 werden diese sechs Handlungsfelder mit Zielen und konkreten Maßnahmen unterlegt. Auf diese Weise entsteht nicht nur ein Profil der zukünftigen ThULB, sondern es wird auch ersichtlich, welche Ziele die Bibliothek ansteuert und wie sie diese konkret umsetzen will.

Der Prozess der Strategieentwicklung und -umsetzung ist partizipativ. Für die Nutzerinnen und Nutzer haben wir im November 2021 eine umfangreiche Umfrage durchgeführt. Die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter der ThULB sind über verschiedene Zukunftswerkstätten in die Strategieentwicklung eingebunden. Die Zukunftswerkstätten orientieren sich thematisch an den Handlungsfeldern.

thulb.de / ThULB//2025

Handlungsfelder für die Agenda 2025

30.04.2022

Für die Agenda 2025 haben wir sechs zentrale Handlungsfelder festgelegt. Das sind die Schwerpunktbereiche, in denen sich aktuelle und zukünftige Aufgaben der ThULB bündeln. 

  1. Die ThULB als Zentrum der Informationsversorgung
  2. Die ThULB als Lehr-, Lern- und Forschungsort
  3. Die ThULB als Dienstleister für Forschungsservices (Informationsinfrastrukturen)
  4. Die ThULB als Vermittler von Wissen und Informationskompetenz
  5. Die ThULB als Partner (für digitale Transformation im Kulturbereich)
  6. Die ThULB als lernende Einrichtung
 

In der Agenda 2025 werden diese sechs Handlungsfelder mit Zielen und konkreten Maßnahmen unterlegt. Auf diese Weise entsteht nicht nur ein Profil der zukünftigen ThULB, sondern es wird auch ersichtlich, welche Ziele die Bibliothek ansteuert und wie sie diese konkret umsetzen will.

Der Prozess der Strategieentwicklung und -umsetzung ist partizipativ. Für die Nutzerinnen und Nutzer haben wir im November 2021 eine umfangreiche Umfrage durchgeführt. Die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter der ThULB sind über verschiedene Zukunftswerkstätten in die Strategieentwicklung eingebunden. Die Zukunftswerkstätten orientieren sich thematisch an den Handlungsfeldern.